2月9日，集團公司黨委書記、董事長胡兆民主持召開2022年第七次書記辦公會議。集團公司領導郭平、王金河、李惠實、鄭力軍出席會議。董事會秘書、綜合辦公室主任呂歆懿及綜合辦公室相關人員、人力資源部全體人員列席會議。
會議聽取了集團公司五定方案、2022年招聘工作和培訓工作計劃的匯報。
會議指出，集團公司要以實現“三個搖籃”為目標，高度重視人才隊伍建設工作，實施更加積極開放的人才政策。同時，要認識到培訓工作對集團發展的重大意義。通過培訓來提高職工整體素質，不斷增強公司凝聚力、競爭力，促進企業穩定、健康、可持續發展。
會議強調，人才隊伍建設要以存量為主、精準增量為輔。要結合集團發展實際，科學制定引才計劃，并發布引才公告，面向社會公開引進高層次人才和急需緊缺人才。在引進外部優秀人才的同時，也要注重集團內部人才的培養和使用。要不斷完善人才培養機制，挖掘內部人才，做到人盡其才、人崗相配。通過外部引進和內部培養相結合，為農墾集團高質量發展提供強有力的人才支撐。
會議要求，培訓工作需要組織部和人力資源部牽頭抓總，相關業務部門配合落實，綜合辦公室做好后期保障。要結合當前發展需求，制定人才發展戰略規劃。要將基層單位上報的培訓計劃進行整理，篩選出共性需求和個性需求，由集團公司統籌安排培訓工作。要制定域內培訓和域外培訓管理制度，使培訓工作有組織、有規矩。要加大培訓力度，積極開展掛職學習、外派學習、校企合作、專項培訓等常態化培訓。要制定年度培訓計劃，并對培訓工作進行考核，將考核結果應用到培訓中，從而設置更有針對性的培訓課程，放大培訓成效。